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12.44万人。对比可以发现,在中基协登记的私募意♀♀〉数据显示,2015年市场火爆私募从业人员一年间大增♀♀25万人,但又在2016年大减10万人;2017年和2018年遭♀♀◎处于小幅减少的状态。管理规模上则有滞后现象:♀♀2015年和2016年业实缴规♀♀∧7直鹜比分别增长1倍♀♀『50%;2017年规模仍有♀♀40%的增长;2018年后规模继续增长♀♀20%。究竟是哪类基金在增长呢?显然不殊♀♀∏证券类基金。中基协数据显示,截肘♀♀×2019年1月底,已备案私募证♀♀∪投资基金35843只,基金规模2.♀♀13万亿元,环比减少5.06%;私募股权投♀♀∽驶金27468只,基金规模7.84万亿元,环比增斥♀♀・1.70%;创业投资基金6667只,烩♀♀※金规模0.92万亿元,较上月增♀♀〕3.13%;其他私募投资基金5200只,基金规模♀♀1.85万亿元,较上月减少4.29%从数♀♀【萆侠纯矗证券类基金规模已经连续下滑:2017年♀♀12月底:私募证券投资基金84♀♀67家,管理运作的基金32216只,光♀♀≤理规模2.29万亿元;私募股肉♀♀〃、创业投资基金管理人13200家,管理正在运♀♀∽鞯幕金28465只,管理基金规模7.09万亿元;其他蒜♀♀〗募投资基金管理人779家,光♀♀≤理正在运作的基金5737只,管理基金规模♀♀1.72万亿元。截至2019年1月底,意♀♀⊙登记私募基金管理人管理基金光♀♀℃模在100亿元及以上的有239家,管♀♀±砘金规模在50亿100亿元的270♀♀〖遥管理基金规模在20亿50亿元的672家。管理基金光♀♀℃模在10亿20亿元的830♀♀〖遥管理基金规模在5亿10亿元的1148家,管理♀♀』金规模在1亿5亿元的4306家,管理基金规模在♀♀0.5亿1亿元的2300家。平均管理基金规模5.94♀♀∫谠。截至 2017 年 12 月底♀♀。已登记私募基金管理人管理基金♀♀」婺T 100 亿元及以上的有 187 家,管理基解♀♀○规模在 50-100 亿元 的 238 家。管理基金规♀♀∧T 20-50 亿元的 599 家,管理基解♀♀○规模在 10-20 亿元的♀♀ 734 家,管理基金规模在 5-10 亿元的 10♀♀25 家,管理基金规模在 1-5 亿元的 3♀♀920 家,管理基金规模在 0.5-1 亿元的 2135 家。♀♀∑骄管理基金规模 5.83 亿元。截至2016年12月底,管理♀♀」婺4笥100亿元的有133家,♀♀」芾砉婺T50-100亿元的有157家,管理规模在20-50亿♀♀≡的私募基金管理人有439家。截至2015年12月底,管♀♀±砉婺100亿元以上的有87家,管理规模在50-100亿元♀♀〉99家,管理规模在20-50亿元的283家,。在私募基金♀♀〉赜蚍植挤矫娼刂2019年1月底,已登记♀♀∷侥蓟金管理人数量从注册地分布来看(按36个辖氢♀♀▲),集中在上海、深圳♀♀ ⒈本、浙江(除宁波)、广东(除深圳♀♀。,总计占比达71.67%,略低逾♀♀≮12月份的71.68%。其中,♀♀∩虾4804家、深圳4620家♀♀ ⒈本4365家、浙江(除宁波)2071尖♀♀∫、广东(除深圳)1669家,数量占比分扁♀♀○为19.64%、18.89%、17.85%、8.47%、6.82%。截至2019♀♀∧1月底,已备案合伙型、公司锈♀♀⊥私募基金数量从注册地分布来看(按3♀♀6个辖区),集中在浙江(除宁波)、♀♀∩钲凇⒛波、上海和江苏,总计占比达54.28%。其中b♀♀‖浙江(除宁波)3617只、深圳326♀♀2只、宁波2943只、上海2622只、江苏2531只,数量占比♀♀》直鹞13.11%、11.82%、10.67%、♀♀9.50%、9.17%。中基协表示,根据协会2018年12月发布的♀♀「新版《私募基金管理人登记须知》,♀♀∷侥蓟金管理人登记申请机构出现两项及以上中♀♀≈拱炖砬樾蔚模协会将中止办棱♀♀№该类机构私募基金管理人登记申请6个月。截至2019拟♀♀£1月底,协会已中止办理51家相关机构的私募基金管理人登记申请。根据《关于进一步规范私募基金管理人登记若干事项的公告》及《关于加强私募基金信息披露自律管理相关事项的通知》相关要求,1405家私募基金管理人因未按时通过AMBERS系统履所管理私募基金的季度更新义务累计达2次,或未按时通过私募基金信息披露备份系统(以下简称“信披备份系统”)备份私募证券投资基金2018年第三、四季度季报、私募股权(含创业)投资基金2018年半年报累计达2次而新被列入异常机构名单。截至2019年1月底,被列入异常机构名单并对外公示的私募基金管理人达4040家,其中,未按时通过AMBERS系统履季度更新义务累计达2次的私募基金管理人3376家,未按时通过信披备份系统备份私募证券投资基金2018年第三、四季度季报、私募股权(含创业)投资基金2018年半年报累计达2次的私募基金管理人1078家,未按时通过AMBERS系统提交年度经审计财务报告的私募基金管理人879家。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:史考 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来b♀♀♀♀♀♀‖银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险棱♀♀♀♀№赔难等问题层出不穷,金融消费者维权举步维♀♀♀〖瑁新浪金融曝光台将履媒体监垛♀♀〗职责,帮助消费者解决♀♀〗鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 银保监会:组织人员对票据套利进检查b♀♀‖一但发现将严格问责澎湃新闻记者 张宁 胡志挺20♀♀18年一季度以来,社会融租♀♀∈规模大幅增加,短期融资和票据融资大幅增加,♀♀〖喙懿棵湃绾慰创由此可能增加的套利风险♀♀。恳保监会副主席王兆星在2月♀♀25日召开的国务院新闻发布会上表示,从发布碘♀♀∧统计数据看,今年一季度新增贷款和社会融资总♀♀」婺6加薪细呓峡斓脑龀ぃ特别是从信贷增长来讲,锈♀♀÷增3.2万亿元,同期来讲也是一个很大的增量♀♀♀。一方面应该看到,1月份的投入比较多,信粹♀♀←增长比较快,这是一糕♀♀■很自然的情况,很多银♀♀∈前讶ツ甑囊恍┐⒈赶钼♀♀∧慷技右允凳┬碌男糯投放,另外很多银也是在2019♀♀∧暝缤斗旁缡栈瘢因此都殊♀♀∏在年初投放较多。所以从贷款的项目和企业需求看b♀♀‖银1月份的贷款从总量上来看还是基本上♀♀∈粲谡常。一般而言,作为一种延期支付的手段,票♀♀【菰谄笠抵间流转,在票据♀♀〉狡谇埃如果持票企业需要提前获得票♀♀【葑式穑可以进“贴现”b♀♀‖即持票人贴付一定利息将票据转让给银等金♀♀∪诨构,银则可以将已贴现未到期票据转让给其♀♀∷银,称为“转贴现”。其中,票据贴现计♀♀∪胍贷款,是表内融资,♀♀〖础捌本萑谧省保而未贴现银承兑汇票是“♀♀”硗狻币滴瘢统计在社会融资规模中。2月20日,国务遭♀♀『总理李克强在国务院常务会议上表示:♀♀♀“降准信号发出后,社会融资总规♀♀∧I仙幅度表面看比较大,但其中主要是票据融租♀♀∈、短期贷款上升比较快,这不仅有♀♀】赡茉斐伞套利’和资金‘空转’等为,而且可能会带♀♀±葱碌那痹诜缦眨幌喙夭棵♀♀∨要认真分析研究今年以来实体经济和中小吴♀♀、企业实际贷款的变化情况♀♀。要吃准‘问题’,采♀♀∪∮姓攵孕缘拇胧。”王兆星在上♀♀∈龇⒉蓟嵘现赋觯从结♀♀」估唇玻增长还是比较合理的。在整个的新增贷库♀♀☆中,更多的是投放到了基础设施贷款,工♀♀〕讨圃齑款也有很多的恢复,小微♀♀∑笠荡款、个人消费贷款也增长较多,房碘♀♀∝产贷款和个人按揭贷款下降了10多个♀♀“俜值悖结构合理,贷款更多投入到实体经济中♀♀∪ァM跽仔腔怪赋觯确实有一个现象,就是短期贷款、柒♀♀”据融资多。按照一般的规骡♀♀∩来讲,票据融资是企业比较欢迎、相对比较便♀♀±的一种融资方式。 根据我们♀♀〉牧私夂偷鞑椋新增的票据融资都是有赦♀♀√品的交易作为背景,都是企业这♀♀↓常的资金周转需要,绝大多数都投入到了企业生产,实体经济。但由于票据贴现的利差,结构性存款和同业拆借的利差,可能有套利空间,个别企业、银搞了一些同业的票据买卖,这种一定是个别现象,我们在组织监管人员进这方面的检查,一旦发现资金存在逃避监管套利,没有用于实体经济,将严格问责处罚。中国人民银货币政策司课题组2月20日晚间也曾强调,企业通过票据贴现进套利不是普遍现象。从最近几年的情况看,票据贴现利率绝大部分时间都高于结构性存款利率,不可能进套利。近期,银流动性保持合理充裕,带动票据贴现利率走低,与结构性存款利差有所缩小,除个别时点外,总体上没有出现倒挂。责任编辑:贾振飞 全球最大的能源贸易商Vitol Group表示,随着欧佩克(OPEC♀♀♀♀♀♀。┘醪以及美国对伊朗和委内瑞拉的制裁导致炼油厂蒜♀♀♀♀※依赖的重质原油出现“短缺”,油价将进一步上涨。♀♀♀Vitol Group首席执官拉塞尔哈迪(Russell Hardy)表♀♀∈荆“从现在开始,油价可能会有进一步上涨的♀♀∏绷ΑT诘谌季度之前,石油供应将♀♀∠嗟苯粽拧!痹谝荒暌欢鹊墓际石油周b♀♀〃International Petroleum Week)上,石♀♀∮鸵档拇罄忻瞧刖勐锥夭渭恿烁髦只嵋椤S氪♀♀∷同时,交易员们正在应对一个日益分化的国际原油市斥♀♀ 。得克萨斯州和其他意♀♀〕岩资源丰富的州正在大量赦♀♀→产高品质原油用业术语来说即轻质低硫原油。那♀♀⌒┩蹲适十亿美元,从加工廉价低质量原油中获棱♀♀←的炼油商,正在付出前所未闻的溢价,以获得他们所需♀♀∫的高酸度原油。哈迪在接受彭博社电视采访时表殊♀♀【,“未来6个月,大量供应可能会♀♀∈艿郊费埂E放蹇说木龆ㄒ馕蹲趴晒┭≡竦氖油更♀♀∩倭耍伊朗的局势意味着可供砚♀♀ 择的石油更少了,委内瑞棱♀♀…现在的局势更是雪上加霜♀♀ !敝刂视肭嶂试油间的难题正在♀♀〉吒彩油市场通常的价格模式。反逾♀♀〕这种价差的布伦特-迪拜原油柒♀♀≮货之差本月早些时候收窄至近♀♀9年低点。对于沙特阿拉伯和伊♀♀±克等OPEC大国来说,轻质和非轻♀♀≈试油产量的不匹配是个好消息。汽车司机甚肘♀♀×可以从中受益,因为轻质低硫原油过多♀♀⊥往会导致汽油增加,从而导致油价下跌。另一方面♀♀。卡车司机可能会发现自己的成本上升,意♀♀◎为炼油商更喜欢使用重质原油生产柴油。♀♀【」Vitol的知名度不及扳♀♀。克森美孚(Exxon Mob♀♀il Corp.)和荷兰皇家♀♀】桥疲Royal Dutch Shell Plc)等业巨♀♀⊥罚但它是全球最大的独立石油交易商,每天解♀♀』易的原油超过700万桶,♀♀∽阋月足德国、法国、西班牙衡♀♀⊥意大利的总消费量。哈迪表示,近期全氢♀♀◎基准布伦特原油价格上涨至每桶65美元上封♀♀〗的反弹,从供需基本面方面看是“完全合理的”。相♀♀”戎下,去年10月到12月碘♀♀∽布伦特原油价格从每桶85多美元♀♀”┑至50美元的抛售,倒是“有点不理♀♀⌒浴薄>」Vitol对今年上半年的前景表示乐观,碘♀♀~该公司警告称,页岩油供应♀♀】赡茉诘谒募径扰ぷ市场,因为连接二叠纪和美国墨西♀♀「缤搴0兜男鹿艿澜使钻探商能够提高产♀♀×俊K孀湃球经济放缓,石油需求增长是另意♀♀』个不确定因素。Vitol预测,今年♀♀∈油日消费量将仅增长110万桶,低于2018年的150万桶。哈迪称,到今年第四季,市场走向可能会出现一个问号。美国石油产量上周创下1200万桶/天的历史新高,较上年同期增加近200万桶/天。与此同时,美国的原油日出口量达到创纪录的360万桶,超过了除沙特阿拉伯和伊拉克以外的所有欧佩克国家,至少在总量上是如此。哈迪说,当美国石油产量进一步飙升时,欧佩克将面临“更具挑战性的局面”。但就目前而言,欧佩克正保持“合理的供需紧张,因此我们认为,炼油商必须设法获得原油,而伊朗和委内瑞拉的问题无助于此。”责任编辑:孟然

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  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力♀♀♀♀♀♀〈哒、保险理赔难等问题层出不穷,金融消费这♀♀♀♀∵维权举步维艰,新浪金肉♀♀♀≮曝光台将履媒体监督职责,帮助消费♀♀≌呓饩鼋鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25肉♀♀≌消息,国务院新闻办公♀♀∈矣诮袢障挛3时举新闻发布会,银保监会副♀♀≈飨王兆星、周亮、梁涛介绍坚决打好防封♀♀《金融风险攻坚战有关情况,并答记者问。记者吴♀♀∈:近日,党中央、国务院出台了《关于加强金融服吴♀♀●民营企业的若干意见》,请问银保监会有没有♀♀【咛宓穆涫荡胧,缓解民营小微企业的融♀♀∽誓选⑷谧使笪侍猓啃恍烩♀♀ V芰帘硎荆记者提出的问题是我们遭♀♀≮银保险监管工作中碰到的难点,也是一个♀♀≈氐悖更是一个痛点。因为♀♀』醣艺策传导不通就会痛。党中央、国务院一直高度肘♀♀∝视民营企业和小微企业的融资难、融资贵的问题。大尖♀♀∫知道,改革开放40年来,特别是党的♀♀∈八大以来,中国的发展取得了♀♀±史性的成就,也发生了棱♀♀→史性的变革。这中间民营企业和小微企业作出了重意♀♀―的贡献,大家耳熟能详♀♀〉墓赜诿裼经济在中国经济中♀♀〉牡匚缓妥饔檬恰拔辶七八九”♀♀。GDP、税收、创新,包括就业的份♀♀《疃际呛芨叩摹L乇鹗窍敖平总书记在去年♀♀∧甑资弊门召开了民营企业座谈会,再次重申我们碘♀♀〕要坚持中国特色社会主义的基扁♀♀【经济制度,尤其是强调♀♀〖岢帧傲礁龊敛欢摇”。他特别指出民营经济只能尖♀♀∮强不能削弱,而且还要走向更广阔的吴♀♀¤台。可以说,这些重要指示给广大民营企业♀♀〖页粤艘豢拧岸ㄐ耐琛薄T谌粘9ぷ髦性跹把中央的要求♀♀÷涫岛茫这对我们是一个挑战。总的来看,民营企业和♀♀⌒∥⑵笠登耙欢畏⒄够故遣淮淼模但近两年确实碰到了肉♀♀≮资难和融资贵的问题。怎么看这♀♀「鑫侍猓课颐强梢源右韵录父龇矫胬纯矗阂皇枪尖♀♀∈国内宏观形势有变化。现在我们的经济从高蒜♀♀≠增长转向了中高速增长,经济在转方式、调解♀♀♂构,增长动力也在转。民营企业身在其中,也面♀♀×僮抛型升级的压力。二是企业自身有吴♀♀∈题。过去一段时间,有的企意♀♀〉借贷比较容易,杠杆率比较高,企业♀♀∧玫角以后就容易冲昏头脑,开始盲目扩张,偏离自己碘♀♀∧主业。术业有专攻,每一个人的能力是有限的,♀♀∶つ坷┱乓院螅经济一旦有下压菱♀♀ˇ,就有点承受不了。小微企业又有天然的测♀♀』足,生命周期比较短,公司治理结♀♀」挂膊煌晟疲有的企业连财务报表都不全,给♀♀∫保险机构提供服务也制造♀♀×艘欢ǖ哪烟狻H是金♀♀∪诨构的服务还不到位。我们在调研当中也发现,一些金融机构服务创新不足,因为市场的需求、企业的需求是多元化的,但是银保险机构往往“垒大户”,不太愿意下苦功夫,小微企业扫街多累啊,坐在家里喝着咖啡、吹着冷气、等客上门,这样恐怕不能解决小微企业的需求。四是传导机制也有问题,信贷机制的传导一定要靠“毛细血管”打通,宏观层面的货币政策是稳健的,流动性也是充裕的,但是如何把这些资金精准滴灌到千千万万的企业身上,是金融机构必须要攻克的难点。另外,有的银小微企业贷款审批效率比较低,有时过度依赖抵押。责任编辑:贾振飞 老重时时彩走势图2000 原标题:“小破球”票房过40亿,观众高兴太早了?今年电影贺岁档的刷屏之作《流浪地球》上逾♀♀♀♀♀♀〕15天累计票房即突破40亿元。尽管电影♀♀♀♀∫发的看法不一,但点燃舆论场如此广范围多维度的热烈♀♀♀√致郏其意义已经超出电影本赦♀♀№。大家对中国科幻的崛起为衡♀♀∥如此期待?中国电影工业距离一线水准烩♀♀」有多远?《流浪地球》制片人龚格垛♀♀←、乐正传媒联合创始人彭♀♀≠┰谇抗论坛与人民日报记者冯华、喻思拟♀♀∠“麻辣”对谈,探讨电影大热背后的科幻产业发展。科烩♀♀∶片好不好,视效最重要?冯华:都说科幻柒♀♀‖是“电影工业皇冠上的免♀♀△珠”,科幻电影要拍好难在哪?龚格尔:科幻电影涉尖♀♀“到拍出一些无法在现实殊♀♀±界上寻找的部分,必须得通过各种♀♀〖际跏侄卫唇视觉化呈现b♀♀‖给观众营造一个梦境,重视效是一个挺明显的特点。♀♀〈丛煲桓鋈新的虚拟的世界需要花很多的♀♀」Ψ颍涉及各个部门的协调♀♀『椭С郑所以会被形容成电影业当中最难攻克碘♀♀∧类型影片。彭侃:从剧本创作角度上来蒜♀♀〉,要求有很强的世界观架构的能力,又要♀♀∮邢质档幕础科学的支撑,同时又要呈现出想镶♀♀◇力吸引观众;需要有一个很大的投入,都是数意♀♀≡千计的特效镜头,要花很高的预算去租♀♀■的,所以像好莱坞一部科幻片动辄就是上亿美金的投♀♀∪耄灰有非常成熟的工业化体系支撑♀♀。几千人怎么组织在一起共同为这部电影创作是封♀♀∏常复杂的系统工程。这三个维度是检验一个国家碘♀♀$影工业化水平有没有达到一定高度的指标。国产♀♀】苹玫缬笆谐』岜痪痛艘扁♀♀‖吗?冯华:今年还有多部国产科幻电影计划上逾♀♀〕,投资者和业界对科幻碘♀♀$影的市场热情是不是被点燃了?龚格尔:说明大家♀♀∑舳时间跟我们差不多,都♀♀≡诿跋铡;故蔷醯谜飧鍪扁♀♀〈到了,中国的硬实力、软实力都呼烩♀♀〗着能够面向未来去探索这个领域碘♀♀∧片子,被大家感知到了。彭侃:前♀♀〖改炅醮刃赖摹度体》获得雨果奖是标志性事件,肘♀♀‘后资本、大众越来越关注科幻领域,衡♀♀≤多电影公司购买科幻文♀♀⊙IP进改编,经过几年时♀♀〖涞搅思体的产出期。《流浪地球》♀♀〉母咂狈坑Ω枚允谐∮泻芮康奶♀♀♂振信心的效果。可能还会♀♀〈动对于科幻文学的关注,扳♀♀↑括线下产业链的开发,甚至对于后期特效业都会逾♀♀⌒促进作用。当然从业者要保持冷静♀♀ ⒈3殖跣模热钱一涌进来容易斥♀♀″昏头脑,我们还是要靠作品说话。喻思南:在科幻业,衡♀♀≤多专家、业管理者也都在探讨怎么搭解♀♀〃促进业发展的协作交流机制,随着业界的共同努力,遭♀♀≠有了像《流浪地球》这样的电影带动,科幻业的结♀♀」够嵩嚼丛接呕,向多元化方向发♀♀≌埂V泄科幻片距离一线就差“烧氢♀♀‘”?冯华:本土科幻电影产业与国外相扁♀♀∪还有不小的差距,主要体现在哪些♀♀》矫妫抗ǜ穸:当时我们去卢卡斯工业光魔♀♀。介绍完我们的创意之♀♀『螅他们很感兴趣,但给出的价♀♀「袢肥堤逑殖鲇涤腥球市场的♀♀∮捌和国产电影成本的差距,几乎就是汇率♀♀〔罹辔颐腔ㄒ蝗嗣癖壹负跸嗟庇谒♀♀∶腔ㄒ幻涝,他们几乎每个镜头的价格都是我们♀♀〉奈宓搅倍。从质量上♀♀±此担《流浪地球》跟好莱坞顶尖科幻电影的殊♀♀∮效有明显的差距。顶尖视效的那些影片不是拿钱能♀♀〗饩龅模几乎没有现成♀♀〗饩龇桨福要依靠大量♀♀〉氖奔淙パ蟹⒆罴舛丝萍肌5不管怎么样,现遭♀♀≮是一个好的时间点开始奋起直追了♀♀♀。《流浪地球》的视效75%都是国产团队完成的,♀♀∷们经过了十几年的积累,终于在这个点能够把这样的租♀♀△品支持住,我特别自豪。喻思南:弥补差距其实需要很♀♀《嗪芟肝⒌幕累。我曾经看过一个小短片,♀♀」适潞芗虻ィ独特之处是视效上都是光线线条,这么一♀♀「隽降饺分钟的短片用♀♀×斯ひ倒饽П冉侠骱Φ募际跞嗽币荒♀♀£的时间。所以差距不是马上就能租♀♀》上的,我们需要一个沉淀的光♀♀↓程。观众对中国科幻电影前景过早乐观了?强国论坛网♀♀∮眩骸读骼说厍颉烦晒α耍但♀♀〈蠹沂遣皇枪早乐观了?现♀♀≡谥泄电影的工业化水平能支持更多科幻精品斥♀♀■现吗?龚格尔:乐观是应该保持的。但如果后面大干快♀♀∩希弄一千个科幻项目,那就是过逾♀♀≮乐观了。还是保持谨慎乐观吧,希望是最宝贵的东西b♀♀‖还是得对科幻电影保有一份希望、一份宽容。所有电影光♀♀・作者还是要对观众保持最大的敬畏,你得拿出自♀♀〖喝部的心血,不留任何余菱♀♀ˇ,拿出全部能量来,观众测♀♀∨会尊重你,买你的单。中光♀♀→科幻电影产业,航向何处?冯华:如何推动科幻电影产业良性发展,在未来取得更好成绩?彭侃:未来要提升整个电影工业体系的建设,哪怕是看上去很微不足道的工种,培养出足够多合格的人才;学习好莱坞的产业链建构,如《星球大战》系列,到目前为止有300亿左右美元的收入了,其中只有15%是票房,85%都是授权给各个公司开发产品。这也是我们未来重点发展的部分。喻思南:很多电影拍摄周期较长投资较大,好莱坞从金融制度上探索出一条电影完片担保制度,原则上分担风险,为电影产业运营服务。我们国家如果这个制度能够完善,有利于更多社会资本、科幻爱好者参与到这个业里来。好想法和好内容是源头。国内电影产业要持续发展,希望源头上有更多的优秀作品和受大家关注的科幻作家出来,他们持续不断的产出能够提供一个保障。龚格尔:呼吁更多出品方像中影和北京文化支持我和郭帆一样去支持年轻的编剧去尝试,肯定会有试错的成本,但培养出来就是宝贵的财富。来源 |人民网-强国论坛 点击进入专题:《流浪地球》春节热映 国产科幻大片时代到来? 责任编辑:张岩 原标题:荣县官方发布:因地震安全原因和安全生产需要 页岩气开发柒♀♀♀♀♀♀◇业已暂停开采作业封面新闻记者 邓丹2月25日晚上♀♀♀♀。自贡荣县召开地震新闻发布会,荣县政府发布最♀♀♀⌒孪息:因地震安全原因♀♀『桶踩生产需要,页岩气开发企业已暂停开♀♀〔勺饕怠2019年2月24日5时38分、2遭♀♀÷25日8时40分、2月25日13时15分,荣县分别发生里氏4.7♀♀〖丁4.3级、4.9级地震。截至2月25日17时b♀♀‖三次地震共造成2人死亡,12人受伤♀♀。ㄆ渲3人重伤,9人轻伤)。受灾人数13260人,房屋♀♀〉顾9间,损坏10911间,造成高山♀♀≌蛩打沟水库等5座小型水库坝顶防浪墙出现裂纹♀♀。但不影响大坝及水库安全。♀♀〉卣鸸苍斐芍苯泳济损失1399万元。地震发生♀♀『螅省、市领导高度重视,荣县立即启动地震应急预案Ⅲ♀♀〖断煊Γ成立抗震救灾指挥部,下设灾情核查、抢♀♀∠站仍帧⒋紊灾害防御、受灾群众安置等一办六组开展♀♀∠喙毓ぷ鳌O匚书记韩明祝,县委副书记、县长郑♀♀⌒∏宓认亓斓嫉谝皇奔涓系较殖。指烩♀♀∮抗震救灾工作。灾情发生后,抗震救遭♀♀≈工作组立即赶赴现场,组织相关力量开展灾民转移♀♀“仓谩⒃智楹瞬橥臣啤⒐こ糖老铡⒃智槎态监♀♀〔狻⒋紊灾害防御等相关工作,共转移安置605名受遭♀♀≈群众。2月24日、25日下午,荣县城区部分群众质疑近期频繁发生的地震与页岩气开采有关,到政中心聚集,经宣传疏导,已陆续散离。因地震安全原因和安全生产需要,页岩气开发企业已暂停开采作业。 点击进入专题:四川荣县连续发生4级以上地震 责任编辑:闫宏亮 原标题:年近七旬的落马官员,被通报“违反计生政策生育子女”2月25日,广东省纪委监委网这♀♀♀♀♀♀【发布了广东省水利厅原巡视员朱♀♀♀♀≌谆的“双开”通报。朱兆华资料图经查,朱兆华吴♀♀♀ˉ反政治纪律,对抗组织审查;违反廉洁纪律,利用职务扁♀♀°利为亲属经商提供帮助;♀♀∥シ瓷活纪律,与他人发生♀♀〔徽当性关系并违反计划生育政策生♀♀∮子女;利用职务上的便利骗取、侵吞国有财产b♀♀‖为他人谋取利益并收受巨额财物,涉嫌贪污、♀♀∈芑叻缸铩V煺谆身为党员领♀♀〉几刹浚丧失理想信念,背离♀♀〉车淖谥迹公器私用,氢♀♀∽情错位,经济上贪婪,生活上腐化,严重违反党的纪♀♀÷桑构成职务违法并涉嫌犯罪,且在党的十八大后不殊♀♀≌敛、不收手,性质恶劣,情节严♀♀≈兀应予严肃处理。依♀♀【荨吨泄共产党纪律处分条例》《中华♀♀∪嗣窆埠凸监察法》等有关规♀♀《ǎ经省纪委常委会会议研究并报殊♀♀ 委批准,决定给予朱兆华开除党籍处♀♀》郑挥墒〖辔取消其退休待遇;将其涉嫌犯罪问题移♀♀∷图觳旎关依法审查起诉,所涉财物随案移蒜♀♀⊥。据公开履历,朱兆华1990年即进肉♀♀‰广东省水利厅工作,1995年任副厅长♀♀♀、党组成员,2009年10月任巡视员,2012年3月退休♀♀♀。十八大后,广东省水利题♀♀↑已有至少4名官员落马b♀♀『原厅长黄柏青,原副厅长张黎明,原副厅长、巡视遭♀♀”彭泽英,原副厅长吕英明。退休6年多的朱兆华于♀♀∪ツ9月被查。“政事儿♀♀♀”注意到,根据“双开”通报,1952♀♀∧3月出生的朱兆华违反了生活纪律:“与他人发生♀♀〔徽当性关系并违反计划生育政策生育子♀♀∨”。十八大以来,已有多名落马官员被外♀♀〃报“违反计划生育政测♀♀∵”。其中包括至少两名殊♀♀ 部级官员:广东政协原主席朱明国和♀♀⌒陆维吾尔自治区人大斥♀♀。委会原副主任栗智。2♀♀015年2月,第十八届中央候补委员、广东政协原主席♀♀≈烀鞴因严重违纪被双开,通报肘♀♀⌒称其有违反计划生育政策的为。与朱♀♀≌谆不同的是,朱明国的通报中在违反计生政策的表述前♀♀。多了“严重”二字。媒体援引当地退休干部的话称b♀♀『朱明国违反计划生育的问题很严重,知碘♀♀±的已有五个孩子,在第一段婚♀♀∫龃嫘期间,就和第二糕♀♀■女人有了孩子,到孩子出生之后b♀♀‖才和第一任离婚,然后娶了第二任老婆。2015年7月被♀♀】除党籍的栗智,通报中称其“与他♀♀∪送奸”。据媒体报道,栗智有一子一女,儿子殊♀♀∏违反计划生育政策超生所得。其他被通报“违反计划生♀♀∮政策”的落马官员,还包括营口市人大常委会原副♀♀≈魅卫钏几!⒑D鲜∥幕广电出版体逾♀♀↓厅副厅长杨浩强、甘肃省新闻出版广电局副巡视员卢旺存等。“政事儿”注意到,2015年底印发的修订后的《中国共产党纪律处分条例》,删除关于违反计划生育政策的相关规定。当时中央纪委法规室作出解读:修订后的《党纪处分条例》删除超计划生育的处分条款内容,主要是按照纪法分开的原则,既然国法(《中华人民共和国人口和计划生育法》)有规定,党员就应当模范遵守。《条例》不再重复规定,绝不意味着是对党员在遵守国法、计划生育国策方面的松绑。如果党员违反法律法规超计划生育,构成违纪的,就要按照总则中的纪法衔接条款予以处分。 责任编辑:王亚南 句容市楼盘百里景 再曝涉嫌垫资“骗贷”位于南京仙林东路与句容宝华大道交汇处的百里景楼盘,真是问题多多b♀♀♀♀♀♀‖扬子晚报也多次曝光。近肉♀♀♀♀≌,扬子晚报新闻热线96096再次♀♀♀〗拥绞忻竦耐端叩缁埃♀♀〕瓢倮锞奥ヅ涛了吸引买封♀♀】人出手,对于一些暂时并♀♀∶挥心芰β蚍康南费者,竟然承诺库♀♀∩以帮忙垫资。扬子晚报/扬眼记♀♀≌ 宋南飞记者调查:首付不足?“热心”♀♀】发商帮你垫南京市民夏女士最近陪朋友去宝♀♀』看房,在百里景售楼处,置业顾问在成功向其♀♀∨笥淹葡掉一套房子后,又积极地向夏女殊♀♀】宣传。夏女士表示并没逾♀♀⌒太多余钱,即使买最小的♀♀』型也凑不足首付。让夏女士没想到的是,置业顾♀♀∥示谷槐硎菊獠皇俏侍忖♀♀。首付不足的部分开发商可以借给她,只要在规定柒♀♀≮限内还掉就,还不用夏女士付利♀♀∠。“只要拿出一小笔钱就能买一套房,这♀♀℃的有这种天下掉馅饼的好殊♀♀÷吗?”面对置业顾问异乎寻常的“热情”♀♀。夏女士的心里不禁犯起了嘀咕。为了核殊♀♀〉夏女士反映的情况,记者来到位于仙菱♀♀≈东路33号的百里景售楼处♀♀∈档亓私馇榭觥=哟记者的售楼员介绍称♀♀。目前百里景在售的户型最小92平方米,总价115♀♀⊥蜃笥遥最低首付三成,也就是34.5万租♀♀◇右。记者表示,手里只有十几万现金,♀♀〔畹帽冉隙唷8檬勐ピ毕蚣钦弑硎荆♀♀∈赘恫蛔悴灰紧,这个他们可意♀♀≡帮着想办法。“我可以去这♀♀∫领导申请,不够的首付给你延期,烩♀♀◎者帮你垫。”售楼员解释说,“借糕♀♀▲你的钱是免息的,只要你写个借条给我们百里置业♀♀【涂梢粤耍发票正常给你开,然衡♀♀◇就可以去办贷款了。”那么,这笔♀♀∏什么时候需要归还呢?该售骡♀♀ˉ员表示,一年之内都可以。银人士:开发商垫资属♀♀♀“骗贷”,买房人要警惕风险首付的钱不光♀♀』,开发商主动帮你凑,只要很少一笔钱就♀♀∧苈虻揭惶追苛耍真的有这种♀♀『檬侣穑磕暇┓康夭业一位租♀♀∈深业内人士告诉记者,天下没有免费的午餐,一♀♀“憷此担房地产市场上出现“分期首付”♀♀∠窒蟮脑因在于,调控政策压力大,楼盘销售情况堪忧♀♀。由于开发商有资金回款的砚♀♀」力,需要加快出货,就通过为买房人♀♀《唐谀凇暗媸赘丁崩刺兹∫贷款,意♀♀≡缓解由于持续调控而导致的公司财务方面的砚♀♀」力。对于买房人来说,开发商“垫首付”看蒜♀♀∑能帮着解决首付问题,且马上就能买房b♀♀‖但这也可能并非“馅饼”而是“陷阱”。因为♀♀÷蚍咳顺了还房贷,还要还♀♀】发商垫的首付,还款压力反而变大。更重要的是,“如果市场持续冷清,开发商资金链断裂,很可能出现买房人交了首付后开发商‘跑路’的局面。”该专业人士分析称。一家大型国有银句容支的信贷部经理也向记者表示,首付必须是买房人的自有资金,开发商“垫首付”的做法,从政策角度来讲是违规的。2017年时住建部、中国人民银和银监会就有文件规定,开发企业不得垫付首付款,也不得通过首付分期等其他方式垫付首付款。“开发商垫首付,一旦被银查出来就属于骗贷为,不但贷款会被银收回,而且买房人个人的征信记录也将进入黑名单,以后贷款及其它金融为可能受影响。”责任编辑:贾振飞

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  读《共享经济100问》:世界潮流,浩浩♀♀♀♀♀♀〉吹 意大利经济10年3次陷入衰退 法经济部长呼吁免♀♀♀♀♀♀≤切关注 原标题:日本版“顺风车”明起试,车内有婴儿椅、绘本,还能买轻食♀♀♀♀♀♀[环球网报道 记者 崔天也]日本也要有“顺封♀♀♀♀$车”了。25日,日本Softbank和丰田汽车合资♀♀♀∑笠怠Money Technology”和三菱地所召开发布会,共同♀♀⊥瞥觥鞍葱璋喑怠保ēンデマンド通勤シャトモ♀♀‰)服务。用户将可以通过手机app预订“拼车”,从设垛♀♀〃的地点前往位于东京丸之内的公司上班。《肉♀♀≌本经济新闻》25日报道称,此次服务为试运,将从2♀♀≡26日起,持续到3月22日。本♀♀〈问栽私雒娑浴Money Tec♀♀hnology”和三菱地所两公司职遭♀♀”,用户从手机app上预订后,该服务将派出专车前往预垛♀♀々地点,将用户从家接到位于东京丸之内的♀♀」司。《日本经济新闻》报道♀♀〗赝季荼ǖ溃此次试运的车辆将分为两种:“柒♀♀≌通职员”与带孩子的“光♀♀・作妈妈(爸爸)”。“普通职员”的服务限垛♀♀〃于居住在东京吉祥寺、丰洲等6个地区的职员,共计♀♀〈笤60人。这些用户需要在用车前一天晚8时氢♀♀“通过手机app选择上下车地点和时间等,每菱♀♀【车最多可乘坐4人。面向“工作妈妈(爸爸)”的服务遭♀♀◎仅限使用与三菱地所合作♀♀〉耐卸设施的用户使用,对象为居住♀♀≡谕柚内附近的约20名员工。这些车♀♀×局薪配有婴儿座椅,以及为儿童准♀♀”傅幕姹尽⑿∈车取C苛境底疃嗫沙俗2组亲♀♀∽樱以及1名孕妇。车上配有婴儿座椅、绘扁♀♀【等虽然该服务为“拼车”模式,但车内的服务并♀♀〔灰虼硕打折扣。除了上述以外,车内还♀♀〗提供无线网络服务,面包、咖啡等氢♀♀♂食,以及方便在车上使用电脑办公的小租♀♀±板等服务。座椅前方有小桌板,方便在车♀♀∩鲜褂玫缒浴』箍梢栽诔瞪瞎郝蛎♀♀℃包、咖啡、饮料等报道称b♀♀‖此次试运的系统是利用Softbank和丰田两公司的技殊♀♀□开发的。该服务将收集手♀♀』定位信息,分析在丸之内♀♀〉厍工作的人们每天在哪些地区活动,并统计居住在拟♀♀∧里的人较多、首都圈里哪些地区的用车需求大等等♀♀ A焦司将以此次试运的服务数♀♀【葑魑资料,为今后面镶♀♀◎更广泛人群提供服务做出最逾♀♀∨路径的设计。本次试运虽肉♀♀』仅限东京都丸之内地区一地,但两光♀♀~司还计划将于27日起在爱知县的丰田市♀♀〗试运,随后还计划在横滨市♀♀♀、名古屋市等17个地区进殊♀♀≡运。开发商将这种通过手机app选择路径的交通方式称为“按需型交通”,未来除了上下班以外,还计划将加强向公共交通系统较薄弱的地区提供这一服务。值得注意的是,本篇报道中仅提及了服务内容,但没有提到服务的价格相关的信息。在《日本经济新闻》的视频报道中可以看到车上小食、饮料等的菜单,可以看到与普通便利店价格相差不大。《日本经济新闻》视频报道截图,饮料和部分小食均一价100日元(约6元人民币),面包等部分食品价格稍贵。最贵的是“椰子马卡龙”,为400日元(约24元人民币) 责任编辑:张玉 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号♀♀♀♀♀♀♀“万科周刊”今日披露了郁亮在万科2019拟♀♀♀♀£目标与动沟通会上的发言。该烩♀♀♀♂议于2018年12月17日在大梅沙万科中♀♀⌒木佟M蚩贫事会主席郁亮在发砚♀♀≡中详解2019年万科集团要怎么♀♀ 盎钕氯ァ薄S袅林赋觯基本盘是指保证万科“活下去”♀♀〉墓丶,脱离基本盘将失去“活下去”碘♀♀∧根基。2019年万科要收敛衡♀♀⊥聚焦,巩固基本盘。面对高度的不确定性,2019年万库♀♀∑应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市蒜♀♀〖维。据郁亮当时发言称,从万科自身多年的发展经验棱♀♀〈看,毫无疑问,从过去到现在,到吴♀♀〈来10年,开发业务都将是万科的基本盘,它♀♀≈С肿盼蠢10年万科主要的收入、♀♀±润和现金流。对于物业而言,基本盘锯♀♀⊥是住区物业服务,虽肉♀♀』住区服务可能不是最赚♀♀∏的,但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口扁♀♀‘以此为基础。此外,郁亮认为,中国城镇烩♀♀’进程空间巨大,目前已经进入第二阶垛♀♀∥:都市圈。房地产仍有发展♀♀】占洌但这并不代表未来仍能靠吃这口饭活下去。在♀♀∽型道路上,万科依然挑♀♀≌街刂亍!白型并非易事,尽管房地产业还不错♀♀。但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去b♀♀‖所以我们必须要做新业务。让赚大钱的人去赚小钱,拟♀♀⊙度太大。”郁亮指出,在“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”方面b♀♀‖万科具体要做五件事情,实现五个工作目标♀♀ F渲校万科现在有15000亿资产♀♀。这些资产都需要认真梳理,这也是2019年的重点工作之♀♀∫弧J崂碜什、摸清家底♀♀『螅还要调整好资源,把不好的资源、没潜菱♀♀ˇ的资源、闲置的资源、浪费的资源处理掉,要把♀♀〔缓玫呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,要赔♀♀′置好资源,包括项目、资金和组织资源,♀♀“炎试从迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜力的业务上去♀♀ S袅练⒀匀缦拢焊魑煌事:大家上午♀♀『茫今天首先由我就“2019年集团目标与动沟通会”主题♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”作报告。今天,肘♀♀△要讲两个问题:第一,为什么要“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”?总♀♀〔肯衷谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但♀♀『芏嗍焙蛭颐遣⒚挥兴伎记♀♀″楚这个问题,或者答案经不起♀♀⊥魄谩K以,我们要求♀♀∽懿孔雒恳患事,必须讲清楚为什么才可以做,否遭♀♀◎不能给各业务单位提要求。第二个问题,吴♀♀∫们要在2019年实现什么样的工作♀♀∧勘辏炕卮鹎宄这两个问题后,祝总会在“2019年垛♀♀∪集团重点工作“中谈如何做。为什么要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”?我想从三个♀♀》矫胬刺福菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对我们逾♀♀“响特别大。第一是经济下压力加大,“L”型走殊♀♀∑尚未探底。昨天公布的社会商柒♀♀》零售总额增幅8.1%。这是历史租♀♀☆低点,经济下压力加大,并不是我们自尖♀♀『的判断。2016年《人民日报》权威人士指♀♀〕觯骸拔夜经济下压力并未消除。综合赔♀♀⌒断,我国经济运不可能是U型,更不可能是V型,而是L锈♀♀⊥的走势。这个L型是一个阶段,不是♀♀∫涣侥昴芄去的。今后几年,总需求碘♀♀⊥迷和产能过剩并存的糕♀♀●局难以出现根本改变,经济增长不可能像意♀♀≡前那样,一旦回升就会斥♀♀≈续上并接连实现几年高增♀♀〕ぁ薄2018年10月31日中央政♀♀≈尉只嵋橛痔岢觥熬济下压力有所加大”,要♀♀♀“高度重视,增强预见性,及时采取对策”♀♀♀。过去我们听得最多的是“触底反弹“,我们的经棱♀♀→也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现在L型♀♀〉氖线还没有到底,一般预计到♀♀2020年左右才有可能见底。更值得关注的问题♀♀♀是,L型的那一横不知道会持♀♀⌒多少年,日本已经持续20年还未外♀♀£全走出来。这突破了我们过去的认知,与过去碘♀♀∧经历完全不同,房地产业从棱♀♀〈不能脱离经济大势,所以我们要深刻认识♀♀〉剑宏观形势并不乐观。今年四季度BG、♀♀BU在做事业发展计划的殊♀♀”候,基于过去的经验,对宏观形势判断都过于乐观,柒♀♀≮待不久后的“触底反弹”,但如今的宏观形♀♀∈埔丫不是这个样子,不是过了今年、明年就会衡♀♀∶转,我们需要做好长期准备。第二个宏观方面碘♀♀∧问题,人口形势面临“少子化”挑战。我们的房子是骡♀♀◆给人使用的,如果人口减少,毫无疑问吴♀♀∫们的需求客户就会下降。90后比80后人口少4,100♀♀⊥颍00后又比90后少3,100万,也就是说20年间♀♀。从8岁到28岁的未来购房主力人群减少了7,200外♀♀◎,而且10后的情况也不肉♀♀≥乐观。“少子化”倾向逾♀♀“响着各各业,中国所谓人口众多的优殊♀♀∑,也将不再存在。我们常说,人丁兴旺才♀♀∧芗易逍送。国家、民族也是如此,肉♀♀∥何一个国家的经济发展都跟人口密氢♀♀⌒相关。关键的问题是,过去20年“少子化”的倾向是不库♀♀∩弥补的。其实,我国的人口结构除了“少子化”倾向♀♀。还遇到老龄化问题、社会阶层板♀♀〗岬任侍猓这些都是我们需♀♀∫面对的重大问题,都会对社会和经济产生影响♀♀ U馐峭蚩泼媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲♀♀。经济大势和人口结构♀♀”群旯鄣骺卣策对我们业碘♀♀∧影响更大、更长远。因为宏观调控政策的影♀♀∠觳畈欢2-3年,但经尖♀♀∶大势和人口结构问题将10-2♀♀0年。因此,“收敛聚焦,巩固提升基本盘”b♀♀‖是我们基于对宏观形势的判垛♀♀∠所做的必然选择。从业层面看,第一,租♀♀ 宅全面短缺时代结束b♀♀‖政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。今♀♀√欤中国人平均住房面积超过40平米♀♀。套户比率1.13,经过业过去20年高速发展,住房全面垛♀♀√缺的问题已经基本解决。另外光♀♀↓去房子有财富效应,买了房子可以♀♀≌羌郏但今天这个局面也发生了改变,因为“♀♀》孔〔怀础保 房子是用来住的,不♀♀∈怯美闯吹摹W》康慕鹑谕蹲殊♀♀∈粜曰岜怀て谝种谱。这对我们有重大影响。第♀♀《,业集中度上升,头♀♀〔科笠导渚赫激烈。今天中国TOP3扳♀♀↑括万科在内的发展商共获得13%的市场♀♀》荻睿超过1/8;TOP10碘♀♀∧发展商是28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场份垛♀♀☆为39%,TOP30为54%,TO♀♀P50为64%。这说明头部的企业越棱♀♀〈越重要,50家开发商获得2/♀♀3的市场份额,这说明竞争也会♀♀≡嚼丛郊ち遥而且是重量♀♀〖堆∈种间的相互竞争。如何在市场中♀♀⊥延倍出,考验的是方方面面的能力♀♀♀。第三,业的转型绝非易事。若干年前,包棱♀♀〃万科在内,很多同都尝试转型,但是意♀♀〉转型是非常不容易的。首♀♀∠龋我们都觉得需要找到一个和房地产业赚钱前♀♀【跋嗟钡囊担但经验告诉我们,我们没有可能找到这♀♀⊙的业。当我们做物业、物流的时候,发现每平米租♀♀‖的钱都是以了几毛、几分为单位时,大家便觉得无从下殊♀♀≈。这时候觉得开发业务有很多水♀♀》挚梢约罚要不省省吧,创造出的利润可♀♀∧鼙任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这♀♀♀样我们能有未来吗?尽管房地产意♀♀〉还不错,但是不代表我免♀♀∏未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们必锈♀♀‰要做新业务。做新业务的时候,肉♀♀∶赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为止,坦♀♀÷识言,似乎没有什么特别成功的租♀♀―型案例。我们的业还是有机会的,机会♀♀≡谀睦铮恐泄的城市化进程肉♀♀≡在继续,房地产仍然会维持较大规模。我们还逾♀♀⌒大概20个点城镇化率的♀♀】占洌过去城镇化水平还有意♀♀』些水分,比如部分农民工进城务工♀♀『螅还未真正转为市民,所以城市化还有机会。♀♀∪绻说第一阶段城市化以农民进城打♀♀」の标志的话,现在第二阶垛♀♀∥的城市化已经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳大湾氢♀♀▲、长三角一体化、京津♀♀〖揭惶寤以及中心城市都市圈等♀♀♀。这其中依然有很多机会,比如粤港扳♀♀∧大湾区中有香港、广州、深圳三个核心城市b♀♀‖各具不同的特色和能力,这在全球范♀♀∥内也不多见,所以有机会♀♀ A硪环矫妫不同地区、不同业态♀♀≈间,不平衡不充分的问题还非常明显♀♀。比如住宅消费并不是整♀♀√骞剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这锯♀♀⊥是为什么要“限”的原因。关于租购并举,购的部分已扁♀♀№达很充分,但租的部分才刚刚开始,人民美好生活还需意♀♀―更多的内容供应和空间服务。比如很多房子越♀♀∽鲈狡亮,环境也越来越美,但是♀♀〈涌占洹⒛谌莸椒务,还远远跟不上。所以,以垛♀♀〖市圈化为主要特征的城市化还在解♀♀▲,业的不平衡不充分问题还很明显,我♀♀∶堑幕会、潜力仍然是存在的。正因为业发生这么大变♀♀』,万科更需要“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”。从万科自身多年的发这♀♀」经验来看,毫无疑问,从过去♀♀〉较衷冢到未来10年,开发业务都将是万科的基扁♀♀【盘,它支持着未来10年万科♀♀≈饕的收入、利润和现金流。在过♀♀∪3年,万科正是因为收敛锯♀♀≯焦,才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有代♀♀〖鄣模这个代价是在过去3年里♀♀。我们不再是业销售老大,不是所谓的业规模之♀♀⊥酢9去3年,我们放弃了规模第一,回今天的战略布♀♀【种鞫。如果当初没有收菱♀♀〔聚焦,进入的是200-300个城市,♀♀ 而非现在70-80个主要城市的话♀♀。我们不一定会丢掉销售老大的位置,但今天免♀♀℃对的困难和压力就会大很多。所以,正是过去3年在♀♀〉赜蛏系氖樟簿劢梗才使万科赢得今题♀♀§的战略主动。但我们在客户愿意买单的好测♀♀→品好服务方面,需要改善与提高♀♀ 9去宏观调控对业最大的影♀♀∠欤是把开发商的“武功”给废掉了,因为限购限价,开♀♀》⑸淘诓品上花的功夫减少很多。我们一直以为房租♀♀∮卖出去就代表能力提高,其实并不是这样,我们虽然外♀♀〃过收敛聚焦,赢得了战♀♀÷灾鞫,但是我们仍然需要好好打造客户愿意买单的好产♀♀∑泛梅务。为什么把“客户愿意买单”放♀♀≡凇昂貌品、好服务”前?因为♀♀∥颐窃诨平鹗贝花钱让客户满意,但客户并不一垛♀♀〃买单,这种做法已经跟时代相违背,不能再这么做,♀♀∥颐且通过“客户愿意买单”来检验我们的好产品♀♀ ⒑梅务。另一方面,新动能业务发展不柒♀♀〗衡,虽然物业事业部表现♀♀∮判悖引领业发展,各方面布局也比较完整b♀♀‖但是其它新业务或多或少存在♀♀∽徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管理粹♀♀≈放、队伍庞大、组织复杂、结构混乱等♀♀∥侍狻9赜谇熬安幻鳎有些业务的前景很大程度肉♀♀ 决于政策,而政策变化又比较多。比如说幼儿园教育吴♀♀∈题,政策突然发生很大变化,使得氢♀♀“景非常不明朗。关于模式不清,有些业务没有找♀♀〉角逦的商业模式,我们短柒♀♀≮内不是不能赔钱,但是一定要知道未♀♀±床豢梢猿て谂馇,否则就难以持续开展业务,所以意♀♀―不断摸索商业模式。如果摸蒜♀♀△三年尚未找到成熟的商业模式,业♀♀∥窬陀Ω迷萃#因为我们不知道怎么持续下去。我们也♀♀〈嬖谧拍勘昴:的问题,不解♀♀■总部,每个BG、BU乃至每位同事做事情前,都意♀♀―思考清楚“为什么做”,而不是吴♀♀―做而做。部分单位队伍很庞大,管理却很粗放,不是有♀♀∪司湍茏龊霉ぷ鳎我们♀♀⌒枰做好相关的管理工作。关于组织复杂、结♀♀」够炻遥很多BG、BU内设二级、三级乃肘♀♀×四级子单位,结构复杂,容易失控。基于♀♀∩鲜鑫侍猓我们必须要收敛聚敛,巩固提升烩♀♀※本盘。什么是“基本盘”?基本盘是指保证万科♀♀♀“活下去”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的糕♀♀※基。对万科集团而言,基本盘就是开♀♀》⒁滴瘛6杂谖镆刀言,基本盘就是住区物业服♀♀∥瘢虽然住区服务可能不是最赚钱的,但♀♀∷仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑以此为♀♀』础。所以,每个BG、BU以及总部三大中心垛♀♀〖要找到自己的基本盘。因此,从宏观、♀♀∫岛妥陨砣个方面来看,我们今天都到了需要♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的时候♀♀♀。当宏观、业与自身都来到新的阶段时,是“危♀♀♀”是“机”取决于我们的选择和动。对于我们而砚♀♀≡,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;♀♀∧视客户是危,坚持“好产品♀♀ ⒑梅务”是机;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高♀♀〉鞲】涫俏#诚实低调是机;消极懈怠是吴♀♀。,积极应对是机。毫无疑问♀♀。我们当然要选择机会,变化便意味着机会。万科在每一♀♀〈蔚哪婢持卸寄芊⒄沟酶好,正是因为我免♀♀∏把每一次的变化和危机都当作机会来对待。因此b♀♀‖我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方向♀♀。收敛、凝聚力量,保证活下去♀♀ ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体交流会上题♀♀♂到万科要“活下去”,大家以为“活下去♀♀ 庇Ω孟衿蜇ひ谎去讨♀♀》钩裕其实对万科而言,♀♀♀“活下去”是希望活得更好,活得更久。在“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”方面,我们要殊♀♀〉现什么样的工作目标?2019年,面对糕♀♀∵度的不确定性,我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,♀♀√出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与赦♀♀→活服务商”的战略定位,依托♀♀∈乱岛匣锶嘶制,坚持以“客户为中心,以现金流为基♀♀〈。合伙奋斗,持续创造更多真实价值,实♀♀∠钟兄柿糠⒄埂钡某て诰营指导方针,稳住基本赔♀♀√。这是我们2019年总的♀♀≈傅妓枷搿>咛謇纯匆做以下五件事情,实现吴♀♀″个工作目标。第一,基于战略,明确发展方向♀♀。聚焦主航道,巩固提升基本盘。基于战略指的是要♀♀〈印俺窍缃ㄉ栌肷活服务商”战略♀♀〕龇,通过战略检讨、业务梳理,明确发展方♀♀∠颉N颐且把力量聚焦在“肘♀♀△航道”上,每个BG、BU都要明确自己的“主♀♀『降馈保也就是主要业务。通过聚焦主航道,巩光♀♀√提升基本盘。只有基础打碘♀♀∧更扎实,才能发展的更好。第二,基于殊♀♀⌒场,梳理、调整、配置好租♀♀∈源(项目、资金和组织资源)。万科有近1♀♀5,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是明年的♀♀≈氐愎ぷ髦一。梳理资产、摸清家底后,我们♀♀』挂调整好资源,把不♀♀『玫淖试础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⑩♀♀±朔训淖试创理掉,我们要把不好的牌打♀♀〉簦回一些好的牌来。最♀♀『螅我们要配置好资源,包括项目♀♀ ⒆式鸷妥橹资源,把资源用在对万科未来更有发这♀♀」潜力的业务上去。第三,基于客户,打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务。业不管发生什么样♀♀〉谋浠,即使业萎缩也是十万亿级的市场。这殊♀♀‘万亿级的市场中,为什么♀♀】突г敢饴蚍孔樱一定是因为提供了好的产品♀♀『头务。所以,每个BG、BU♀♀《家打造客户愿意买单的好产♀♀∑贰⒑梅务,这样才能活下去,才能活得好。光♀♀↓去几年,我们把这个能力疏忽了,吴♀♀∫们做的不够好,现在必须要扳♀♀⊙它补回来。第四,基于安全,守住扳♀♀〔全、质量与价值观底线。集团♀♀∽罱发生好几起工程事故,这殊♀♀∏不可接受的,严重影响了万科的声誉♀♀。所以质量问题会给我们造成安全问题♀♀♀。除质量安全外,我免♀♀∏在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价肘♀♀〉观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒

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